Restructuration Nanoréseaux
Restructurer Nanoréseaux : une nouvelle vision pour l’informatique d’entreprise
Dans un contexte où les technologies évoluent à un rythme accéléré et où la cybersécurité est devenue un enjeu majeur, Nanoréseaux doit repenser son organisation et sa manière de concevoir le service informatique. L’objectif n’est plus seulement de maintenir les systèmes en état de fonctionnement, mais de les transformer en véritables leviers de performance et de compétitivité.
Cette restructuration vise à placer l’innovation, la sécurité et la flexibilité au cœur de notre offre. Nous voulons passer d’un modèle centré sur la simple maintenance à une approche proactive : anticiper les besoins, intégrer les solutions cloud, renforcer la cybersécurité et optimiser les processus métiers.
En redéfinissant notre vision, nous affirmons notre ambition : devenir le partenaire stratégique des PME, capable de les accompagner dans leur transformation digitale, en leur garantissant un environnement informatique fiable, évolutif et sécurisé.
Notre credo : simplifier l’informatique pour libérer la performance.
Parce que servir le client, c’est avant tout valoriser l’humain
Fiabilité
Leadership
Altruisme
Les Phases
Voici les différentes phases que nous devons préparer dans un délai très court. Cette roadmap nous guidera pour structurer notre transformation, prioriser les actions et garantir une mise en œuvre efficace. Chaque étape est essentielle pour atteindre notre objectif : moderniser nos services, renforcer la sécurité et placer l’innovation au cœur de Nanoréseaux.
Analyse, restructuration et recrutement
- Analyse des besoins / Budgets
- Restructuration des services
- Création de la roadmap
- Création des procédures
- Recrutement
Gestion des équipes
- Suivi groupe / individuel
- Mise en place des projets
- Gestion des plannings
- Communication / Reporting
- Amélioration continue
Stabilisation et évolution
- Consolidation des processus
- Renforcement des audits / suivis
- Optimisation des outils / Infra
- Formation des équipes
- Opportunités de nouveaux services
Les Focus
Pour répondre aux enjeux des PME et garantir une IT performante, nous devrons concentrer nos efforts sur cinq axes clés :
Expertise
Technique
- Support téléphonique
- Expertise matériels
- Admin système / réseau
- Ingénieur / Chef de projet
- Responsable / Manageur
Sens du
Service
- Approche utilisateur
- Accompagnement
- Adapter le discours
- Image de l'entreprise
- Respect
Leadership
Humain
- Manageur d'équipe
- Formateur
- Proximité / Ecoute
- Gestion du stresse
- L' humain au centre
Esprit
Entrepreneurial
- Image de marque
- Aspect commercial
- Force de proposition
- Gestion des priorités
- Etat d'esprit / Résultat
Vision 360°
de l'IT
- Organisation
- Adaptation
- Stratégie Entreprise
- Réalité du terrain
- Confiance
